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亚博电竞:凉凉!Google中国版搜索引擎被内部“毙了”

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亚博电竞:2018年8月首次发表的蜻蜓计划本质上被谷歌退出。无论是谷歌工程师还是谷歌CEOSundarPichai,在大小的情况下,都尽量模糊发售中国搜索引擎。但是,这种绝望不会引起更多的声波和激烈。

据TheIntercept报道,谷歌的所有部门都没有参加新的审查搜索引擎项目,约90000名员工中只有数百人告诉了这个计划。重要部门谷歌隐私团队被避免在蜻蜓计划以外。谷歌在发布任何新产品之前,必须由隐私和安全团队进行审查,但似乎蜻蜓计划没有回顾过程。隐私团队发现真凶时,与搜索项目团队完全没有妥协的馀地。

TheIntercept说:团队很生气。愤怒,结果相当严重——谷歌需要重新开辟搜索项目团队获得数据的地下通道。新的搜索队退出:工程师被分流到巴西、印度尼西亚等项目,今年谷歌非常不安。与政府的人工智能合同还在更新,性骚扰引起大罢工,安卓之父的丑闻,员工的公开信赞成蜻蜓计划,技术人员辞职暴露黑色等,一波未平,一波又一波。

蜻蜓计划是BBC.com、维基百科全书甚至谷歌自己的YouTube等谷歌中文搜索引擎无法登陆。到目前为止,谷歌对蜻蜓计划的发售时间预计在2019年1月至4月,但现在物是人非,经过一系列内部隐私审查,参加该项目的工程师们被新的分配到巴西、印度、印度、俄罗斯等国家的相关项目。

一些工程师被派去研究生活在美国和马来西亚的人转移到谷歌中文寻找地下通道的数据,但这些与中国国内的搜索数据不同,项目团队无法提供正确的信息。据CNBC报道,谷歌发言人通过电子邮件告诉他们谷歌仍然希望为中国用户提供服务。

上周,谷歌CEOPichai参加了国会听证会,蜻蜓计划是重点话题,他的反应模糊不清。我们现在不打算在这个国家发售搜索引擎。

但是,其他意思也没有拒绝研究开发。在议员们面前,谷歌内部有100名工程师队伍在研究,只是不能继续。2010年,谷歌解散中国市场时,领导创始人谢尔盖·布林当时对中国严格的审查规则作出了非常反感的反应,过去几年,谷歌干部们重新点燃了对中国的浓厚兴趣,这与他们自己的道德立场背道而驰。265.com网站起着最重要的作用:帮助谷歌开发中文搜索引擎Theintercept的报告,谷歌通过中国的265.com网站收集数据,开发中文搜索引擎(录:265.com网站是信息单体网站,用于公开旅游、酒店、天气、车票、日历等信息2007年6月3日,谷歌收购蔡文胜创建的网站导航系统265.com。

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以前蔡文胜对265被谷歌收购寻求上市,但最后这家网站导航系统公司和百度收购的hao123一样。经过测试,谷歌搜索映射了265.com的主页,排在第一位。谷歌从10年前开始就卖给了265.com,但是265.com使用的搜索引擎毕竟是百度,只要在搜索框中输出xxx,页面搜索按钮,画面就不需要功能调用到百度,但是在功能调用之前,谷歌已经制作了流量监视系统相信这些都是因为谷歌工程师取得了与265.com相关的APP编程模块或者API所需要的钥匙,为网站提供搜索数据。265.com可以说获得了理解中国用户可能搜索内容的宝贵窗口。

然而,谷歌隐私团队的成员从来不知道这种情况——被避免在过程之外。报告道,谷歌立即中止了工程师对265.com的采访权限,有效地巩固了该项目。

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这等于是项目团队工程师的小路。重新开始该项目最核心的数据来源,使开展的工作更加困难。消息人士说:265.com是蜻蜓计划的最重要组成部分,现在切断了对数据的采访,实质上表示进展暂停。

上层把隐私审查放在一边的大中华区社长:走路的形式,谷歌上层指出蜻蜓计划太脆弱,不能口头交流,上层会议上留下纸质文件记录。一些了解计划的人曾经被告知,如果他们和不知道的同事谈论这件事,他们可能会毁了他们的工作。谷歌员工说:领导们避免蜻蜓计划的消息在内部传播,实质上是因为担心内部的赞成不会妨碍进展。

Beaumont是谷歌中国区的负责人(大中华区的社长),2013年从伦敦回到中国。他被指出蜻蜓计划的主要人物。谷歌大中华区总裁Scott,Beaumont,2017年5月在中国嘉兴的Futureoffo开幕式上致辞。他在1994年兼任英格兰投资银行的分析师,后来正式成立了自己的公司,命名为Refresh的Mobile,开发了智能手机应用程序。

他于2009年重新加入谷歌,在伦敦工作,兼任该公司在欧洲、亚洲和中东的合作伙伴。2013年负责管理中国区业务。在自己的LinkedIn传记中,Beaumont称自己为技术乐观主义者,他心各个领域的技术价值和使用责任。

此次产生裂缝的是谷歌兼任14年老工程师Zunger,谷歌、Zunger领导隐私团队,负责管理隐私审查。根据Zunger的不同意见,Beaumont期待Dragonfly的隐私审查形式,指出应该基本延期Dragonfly的定位。Zunger认为,Beaumont的安全性、隐私性和法律团队必须批判他的产品决定。在许多情况下,Beaumont与这些团队保持公开发布的对付关系——这几乎远远超过谷歌的标准。

一般来说,即使是公司内部非常机密的工作,也不会在项目开展中维持公开发表和定期交流。但是谷歌的上层似乎有意开展内部审查(避免员工赞成),拒绝热衷于调查的隐私和安全团队的保密。

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否则,我会被解雇。据了解,这些团队中有6-8人被发现。

在2017年6月的隐私报告讨论会上,隐私团队和安全团队没有被通报,因此被指出回避计划,没有进一步明确的消息。Zunger后来离开了谷歌。总结一下,现在Beaumont想保证计划的成功,但他结束了。从那以后,在谷歌内部,蜻蜓计划已经引起了印象深刻的意识形态沟槽:一方面提倡权利网络精神,宣传对外开放和民主,另一方面优先考虑业务的快速增长和新市场的扩张,即使在审查问题上被迫让步。

但是,像鱼和熊掌的故事一样,两者往往不能兼得。一句话,谷歌想回到中国市场,安内必须排在第一位。原始文章允许禁止发布。下一篇文章发表了注意事项。

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